加强干部队伍建设 激发干事创业合力——公司召开2019年度中层干部考核会

3月31日下午，公司召开2019年度中层干部考核会，党委书记曹渊主持会议，公司领导班子、全体中层、职工代表共计37人参加。

会上，12名中层干部作了现场述职，分别从德、能、勤、绩、廉等方面总结了2019年一年来工作情况，深入剖析存在问题，并提出整改措施及下步管理思路。综管部通报了部门年度目标任务完成情况及全年通报处理情况。

随后，公司领导对中层干部述职情况进行点评，指出大多述职存在总结部门工作多，管理条理化、系统化、规范化方面展现不够，管理职能发挥不充分等问题。

总经理程卫夏作了讲话，他说，年度考核述职就是要回头看、善总结，全体中层 一是 要对照他人述职情况，反思考量自身工作，查找不足，总结经验； 二是 要管好人，理好事，注重管理能力提升，促进工作更好开展； 三是 述职考核是通过制度、言传身教、工作方法实现培训的过程，也是促使管理措施、管理手段到位的过程，要加大沟通交流，促进相互培训、相互理解； 四是 以积极的态度工作，达到满意工作效果，如“访民问暖”工作。要总结过去，展望未来，各项工作就会越做越好。

党委书记曹渊指出，中层干部要多从个人方面反思自己、剖析自己，准确提升个人管理工作水平，建议中层干部加强与分管领导、其他领导多谈心，多交流，获得良好意见建议，帮助个人成长，促进工作更好开展；各中层可相互分享述职报告，学习借鉴好的管理经验；针对2019年度工作存在问题，形成2020年整改工作清单，扎实整改。同时，欢迎大家针对中层考核多提合理化意见建议，促进干部管理工作进一步提升。

公司党委还对公司参股或控股的外派干部进行了专项述职考评。

此次述职考核会，考评了中层干部年度履职履责情况，达到了干部管理经验交流、学习的良好效果，为提升公司干部队伍建设、助推公司工作再上新台阶奠定基础。