考核抓实绩 交流促提升 ——公司召开绩效考核汇报交流会

3月26日下午，公司召开2020年2、3月度及2019～2020供热年度绩效考核汇报交流会，公司领导、各部门负责人共计30余人参加。

会上，生产技术部、财务部、党群办汇报了2020年度2、3月度目标任务完成情况。随后，热源分公司、管网分公司、用户开发部、客服中心、宝凤公司分别从安全生产、用户服务、用户发展、经营收费、生产经营5个方面汇报了2019～2020供热年度工作开展情况。公司绩效考核小组对各部门2020年2、3月度及2019～2020供热年度目标任务、财务预算及生产运行指标考核结果进行了通报 。

绩效考核小组分管领导张鸿斌做了总结讲话，他指出，此次考核会在方式上较往年有所变化，主要是针对部门重点，通过从广度到深度，从深度延续到全面进行考评，找出问题关注重点，目前考核中存在深度总结不够、目标任务重点不突出、时间节点不明确等问题，希望各部门充分认识，规范标准，扎实做好公司绩效考核工作。

公司党委书记曹渊提出，今后要加大学习交流，相互借鉴经验，分管领导可组织相关部门，分析总结亮点及存在问题，为公司解决指导工作提供平台。总经理程卫夏做了讲话，他说，2019年，公司整体工作开展良好，得到了社会各界广泛肯定，2020年工作已经开始，要尽快落实大修、检修、项目建设等方面工作，对生产、服务、技术部门提出明确要求，多从主观方面查找问题原因,公司绩效考核小组要完善相关考核制度，严格考核标准，统一规范，引导正确考核导向，指导公司工作向好开展。

此次会议，既是绩效考核工作交流会，又是公司2019年度工作总结会，通过相互学习、借鉴交流，为公司进一步提升经营管理水平起到了良好助推。