公司开展中层干部试用期满考核工作

为进一步加强中层干部队伍建设，全面客观掌握中层干部试用期履职情况，科学评价干部综合素养，9月17日，公司组织开展10名试用期满中层干部考核测评,会议由财务总监张燕亭主持，职工代表、中层及以上人员参加。

考核成立领导小组，严格按照既定程序开展，首先，每名中层依次进行现场述职，结合岗位实际，从思想建设、履职尽责、工作成效、存在不足及下一步努力方向等方面作汇报。其次，与会人员现场填写民主测评表，开展民主测评。最后，考核领导小组分两组开展组织谈话，多维度、深层次了解干部现实表现，广泛听取意见建议。

考核结束后，考核领导小组与10名试用期满中层干部开展集中谈话。谈话中，领导小组充分肯定各位干部试用期一年来履职成效，客观指出大家在管理思维、统筹协调、团队带教、业务攻坚等方面存在短板不足，并对后续成长提出明确要求。党委书记、董事长张小波作讲话。他首先肯定了10名试用期满中层干部一年来的履职成效。他指出，全体人员能够在任务繁重、时间紧张的情况下，实事求是总结工作、复盘不足，展现出年轻干部踏实肯干的良好风貌。他强调，大家要坚定立场、保持定力，以过硬实绩回应质疑、经受考验，持续在岗位实践中淬炼成长。在干部选拔培养方面，他强调，公司坚持以德为先、忠诚为本、实干为要、包容成长的选人用人导向，把政治忠诚、企业忠诚作为首要标准，把高效执行、真抓实干作为核心要求。同时充分正视新任干部任职时间短、经验积累少等短板，坚持容错纠错、鼓励探索创新，为年轻干部干事创业、成长成才提供环境和平台。针对年轻干部优缺点明显的问题，他提出，一要破除求稳保守心态，敢于干事担当、主动突破创新。二要深耕业务本领，补齐统筹谋划、攻坚破难、亮点打造等能力短板，持续提升综合履职水平。三要严守纪律底线，坚定政治立场、敢于较真碰硬，从严管好自身言行和工作圈、生活圈、朋友圈，始终清白做人、干净做事。最后，他希望全体年轻干部面对大是大非，要旗帜鲜明；面对风险考验，要勇于斗争；面对困难挫折，要迎难而上；面对关键时候，要敢闯敢试。同时珍惜组织信任和成长平台，持续补短板、强弱项、提质效，扎实做好年度收官、全力备战来年工作，以更加昂扬的状态、更加务实的作风、更加优异的成绩助力公司高质量发展。

此次试用期满考核，既是对中层干部试用期履职情况的一次全面“体检”，也是强化干部管理、压实岗位责任的重要抓手。下一步，公司将持续完善干部考核评价机制，树立重实干、重实绩的用人导向，锻造高素质专业化中层干部队伍，为公司热力事业高质量发展提供坚强组织保障。